¿Quién es el recurso más valioso en una Empresa?
Todos hemos oído hablar de la importancia de los recursos humanos en una empresa, pero ¿alguna vez te has preguntado quién es el recurso más valioso?Vamos a explorar esta cuestión desde 5 abordajes...
De la Incertidumbre a la Acción
La incertidumbre se ha convertido en una compañera constante en el camino empresarial. Vivimos en un mundo caracterizado por los desafíos y la evolución. Pretender negar esta realidad significa...
Herramientas para Liderar
CONSEJOS para PREGUNTAR Anímate a preguntar y poder esperar una respuesta. Interésate más en el cómo que en el porque. Sentite cómodo en el silencio, úsalo como un espacio para reflexionar lo...
Feedback: porque nos cuesta tanto pedirlo?
Intelectualmente, la mayoría de nosotros queremos muchos comentarios constructivos. Pero a menudo también evitamos pedirlos y podemos angustiarnos emocionalmente. Ese es el corazón de esta paradoja....
Self Determination Theory y OKRs
Introducción Hoy quiero contarles cómo incorporamos los lineamientos de la SDT en el trabajo de coaching grupal, puntualmente en el ejercicio de seteo y seguimiento de OKRs. La Self-Determination...
El cuello de Botella sos vos! (Parte 5)
Entonces, qué hacemos? No es tu culpa. El cuello de botella sos vos, como venimos diciendo en esta serie. La atención que seas capaz de prestar a cada momento, las decisiones que tomes, y la memoria...
El cuello de Botella sos vos! (Parte 4)
La Memoria Estamos repasando algunos elementos centrales que son limitantes del desempeño humano. En capítulos anteriores hablamos acerca de lo elusivo que puede ser el foco, y del costo de las...
El Cuello de Botella Sos Vos! (Parte 3)
¡Qué cara está la toma de decisiones! Continuamos con la Serie El Cuello de Botella Sos Vos, en la que identificamos los límites reales al desempeño humano. En los artículos anteriores hicimos una...
El cuello de botella sos vos! (Parte 2)
Foco. La semana pasada hablamos acerca de los tres recursos más escasos del ser humano: el foco, la capacidad de tomar decisiones y la memoria de corto plazo. Hoy vamos a hacer foco en el...